飞鹤奶粉运用新的战略方针，来实现全新的“全产业链”布局。而对于进口大包粉漂洋过海运到中国后，再由国内工厂进行二次分装，原奶来自何时、何处根本无迹可查，因此也无法有效实现奶粉的向上溯源。
顺势而为，飞鹤奶粉此后更加坚定了从奶源开始，飞鹤奶粉布局全产业链的战略，“希望能有更多资金通过建设牧场扩大自有奶源规模，通过全产业链模式的打造快速拓展竞争实力。”飞鹤奶粉负责人表示。
在十年之末，冷友斌指出，飞鹤奶粉全产业链的意义不是完全拥有每个环节，而是飞鹤奶粉企业对全产业链的每一个板块都拥有控制、主导其按照飞鹤奶粉标准生产实施的能力。飞鹤奶粉在吸收欧美牧业发展模式基础上结合中国本土元素，未来的飞鹤奶粉将持续以婴幼儿奶粉为核心引擎，飞鹤奶粉打造成为掌控包括牧草种植、饲料加工、原生态牧场、婴幼儿奶粉研发制造乃至向物流零售终端进军的现代乳业帝国。
随着国家对乳企生产许可证的重新审核大限日益临近，飞鹤奶粉乳业四个分公司先后顺利通过关于“生产许可证”的现场审核，其中飞鹤奶粉廊坊分公司成为河北省内首家获得婴幼儿奶粉生产许可证的企业，为飞鹤奶粉严格的质检体系又增添了一道防护墙;第五，服务上，飞鹤奶粉妈妈宝宝营养研究中心，飞鹤奶粉对妈妈宝宝的专业性服务、飞鹤奶粉产品研发均给予了强有力支持。
也就是说，飞鹤奶粉全产业链布局完成以后，飞鹤奶粉的战略重心将转向市场的深化建设、品牌价值的精心打造上。因此，在全产业链战略取得辉煌的成就后，飞鹤奶粉高层决策，企业战略做出重大转向——未来5年要完善品牌和渠道建设、飞鹤奶粉与消费者的深度沟通、品牌美誉度和市场占有率的提升、市场细分和产品研发，以及基于以上这些指标的获利能力的突飞猛进。
